Opération de restructuration et d’extension d’un centre logistique exploité par le groupe Kingfisher, acteur international de la distribution spécialisée. Le projet intégrait la création d’un espace dédié à la préparation des commandes e-commerce, en cohérence avec la transformation digitale du groupe.
CMC Maîtrise d’Œuvre a assuré le pilotage OPC et la MOE d’exécution avec une attention particulière portée au maintien de l’activité logistique pendant toute la durée du chantier.
Défis du chantier
- 01 Continuité de l'exploitation logistique durant les travaux
- 02 Intégration des nouveaux équipements de manutention dans les phases de chantier
- 03 Coordination avec les équipes internes du groupe
Livrables clés
- 01 Phasage permettant le maintien de l'activité
- 02 Planning coordonné avec les fournisseurs d'équipements
