Pilotage rigoureux de vos opérations de construction

Fort de plus de 15 ans d'expérience, CMC Maîtrise d'Œuvre accompagne les maîtres d'ouvrage publics et privés dans la réussite de leurs projets, en garantissant le respect des délais, des coûts et de la qualité d'exécution.

Maîtrise d'œuvre d'exécution

CMC pilote la phase d'exécution de vos projets, du visa des études au procès-verbal de réception. Nous engageons notre expertise technique pour garantir la conformité de l'ouvrage, sécuriser les coûts et tenir les délais contractuels.

Planification et organisation des travaux

Élaboration et pilotage de plannings détaillés, anticipation des interfaces et des contraintes chantier.

Coordination des entreprises tous corps d'état

Pilotage quotidien des intervenants, gestion des interfaces techniques et maintien du rythme chantier.

Suivi d'exécution et contrôle qualité

Visa des études d'exécution, contrôle de la conformité des ouvrages et respect des prescriptions techniques.

Gestion administrative et réglementaire

Suivi des obligations contractuelles, conformité aux normes en vigueur et accompagnement des démarches administratives.

Animation et reporting de chantier

Organisation des réunions de chantier, rédaction des comptes rendus et suivi rigoureux des actions.

Réception des ouvrages et clôture des opérations

Organisation des OPR, gestion des réserves et accompagnement jusqu'à la parfaite livraison du projet.

Ordonnancement, Pilotage & Coordination (OPC)

Sur les chantiers à fort enjeu délai, l'OPC est notre signature. Nous structurons le planning contractuel, coordonnons les interfaces entre lots et tous corps d'état, et sécurisons les jalons critiques — en particulier sur les projets en site occupé ou phasés.

Planification détaillée

Élaboration du planning général et des plannings détaillés par lot. Identification du chemin critique et des jalons contractuels.

Pilotage du planning

Mises à jour hebdomadaires, analyse des dérives, proposition de mesures correctives. Reporting au maître d'ouvrage.

Coordination inter-lots

Gestion des interfaces entre tous les corps d'état, arbitrage des conflits de séquencement et rotation des équipes.

Gestion des phasages complexes

Spécialité CMC : phasages par ailes, niveaux ou plages horaires pour les chantiers en site occupé (hôtellerie, bureaux, EHPAD, groupes scolaires).

Diagnostics et constats techniques

Nous intervenons sur des missions ponctuelles d'expertise technique, d'audit de chantier ou de constat contradictoire, au service des maîtres d'ouvrage confrontés à des désordres ou des non-conformités.

Constats photographiques

Réalisation de constats avant, pendant et après travaux. Documentation photographique datée et horodatée de l'état des ouvrages.

Analyse des désordres

Diagnostic technique des pathologies du bâtiment, identification des causes et préconisations de reprise.

Expertise non-conformités

Vérification de la conformité aux normes et DTU en vigueur, rédaction de rapports techniques exploitables en phase contradictoire.

Audit de chantier

Diagnostic indépendant d'une opération en cours : analyse du planning, de la qualité d'exécution, du suivi économique et identification des dérives.

Maîtrise d'œuvre de conception

En complément de nos missions de pilotage, nous intervenons en phase conception afin de sécuriser la préparation des opérations et d'apporter une expertise terrain dès l'amont du projet.

Études d'avant-projet (AVP)

Réalisation et participation aux études d'avant-projet. Validation des partis pris techniques et de la faisabilité opérationnelle.

Études de faisabilité

Participation aux études de faisabilité et à la définition des besoins. Estimation préalable des coûts et des délais.

Dossiers de consultation des entreprises

Assistance à la constitution des DCE : pièces techniques, CCTP, bordereaux de prix, planning prévisionnel de consultation.

Analyse des offres

Analyse technique et économique des offres reçues, accompagnement au choix des entreprises et négociations finales.

Optimisation technico-économique

Identification des leviers de valeur ajoutée, anticipation des contraintes chantier dès la phase études, sécurisation du budget global.

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