Projet de rénovation lourde en site occupé pour un établissement du groupe Marriott International situé dans la métropole lilloise. L’opération visait la mise au standard Marriott de 180 chambres ainsi que la rénovation complète du lobby, du restaurant, des salles de séminaire et des espaces techniques.
La mission confiée à CMC Maîtrise d’Œuvre comprenait le pilotage OPC du chantier ainsi que la maîtrise d’œuvre d’exécution des corps d’état techniques et architecturaux.
Défis du chantier
- 01 Maintien de l'exploitation hôtelière durant l'intégralité du chantier
- 02 Respect strict des standards Marriott International
- 03 Nuisances sonores limitées aux créneaux validés par la direction d'exploitation
- 04 Gestion des flux fournisseurs sans interaction avec les clients de l'hôtel
Livrables clés
- 01 Planning de phasage par ailes sur 14 mois
- 02 Reporting hebdomadaire à la direction d'exploitation et au maître d'ouvrage
- 03 Procès-verbaux de réception par lot et par aile
